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  丰田生产模式的27年中国道路

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  生产方式是一次思想革命

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金矿:精益管理 挖掘利润

【作者】:(法)伯乐(Ballé,F.),伯乐(Ballé,M.)

【出版社】:机械工业出版社

【内容简介】:  “听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。
    《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。

《现场改善--低成本管理方法》

【作者】:(日)今井正明


【出版社】:机械工业出版社

【内容简介】:  世界极的改善大师今井正明认为,提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产和销售。若缺少这些活动,公司便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。“现场改善”与欧美管理方式的最大不同处,在于不需要复杂的技术、烦琐的程度和昂贵的设备,只要透过全面质量管理、及时生产方式、可视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。

 

《丰田汽车案例》

【作者】:杰弗里·莱克

【出版社】:中国财政经济出版社

【内容简介】: 《丰田汽车案例》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证手段,表达了TPS的核心——消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则及其可操作性的原理与过程,并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。本书将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等四个方面。这四个方面的整合,形成制度,并落实到每项活动是丰田方式的实质。

 

《改变世界的机器》   

【作者】:[]沃麦克等     

【出版社】:商务印书馆  

【内容简介】: 本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的由 来、具体应用及其将对全世界政治、经济产生的深远影响。书中以汽车工业为例,说明世界并不是面临供大于求的危机,而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后,将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。书中提出的重大战略性挑战,值得工业界以至经济界人士认真研究。

《精益思想》    【作者】:(美)沃麦克    【出版社】:商务印书馆

【内容简介】: 把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法;将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤;根据用户需求,重新定义价值;按照价值流重新组织全部生产活动;使价值流流动起来;让用户的需要拉动价值流;不断完善,达到尽善尽美。
【作者简介】: 詹姆斯•P•沃麦克作家,向北美企业提供创造精益飞跃咨询意见的顾问,也向小型制造厂投资。他在马萨诸塞理工学院的日本研究项目中作合作研究。丹尼尔•T。琼斯威尔士加迪夫大学商学院的教授,也是这一商学院所设的精益企业研究中心主任。他向欧洲企业提供有关精益飞跃的咨询意见;现住英国赫里福德的小伯奇。  

超越精益思想》    

【作者】:[]麦克尔、库斯马诺      

【出版社】:商务印书馆

【内容简介】: 本书以汽车业产品开发的项目管理为研究对象,探讨的是多项目管理的组织形式和实际效益。相对于单项目管理而言,多项目管理更有利于充分利用企业的人、财、物力资源,缩短产品项目的开发时间,更迅速合理地推出新产品,因而促成投资收益的最大化,同时也能保留产品各自的风格与特色。本书对其他有多种产品线的企业也会有积极的借鉴意义。  

 

新丰田生产方式》    

【作者】:[]大野耐一    

【出版社】:中国铁道出版社

【内容简介】:丰田生产方式影响了众多的企业,而且不仅仅局限于汽车工业,也不仅仅局限于一个国家。这样的一种生产方式,到底有什么魅力值得那么多企业的借鉴?国内出版了很多关于《丰田生产方式》的著作,但从来都没有引进过日本丰田创始人大野耐一的原创作品。
   
该书由丰田生产方式创始人大野耐一所作,详细介绍了丰田生产方式产生的社会背景和公司背景以及精益思想的起源和后来实施精益生产的很多具体细节。是了解丰田生产所必读的一本好书。

价值流图析》  

【作者】:[]约翰.舒克John Shook,迈克·鲁斯Mike Rother

【出版社】:中国劳工社会保障出版社

【内容简介】:书是专门介绍精益生产方式工具一本图书,价值流图析能帮助企业分析产品价值流在哪里有浪费,什么是亟待解决的问题,不断的找出价值在流动中的瓶颈,解决瓶颈,提升整体效率。当发现的瓶颈问题被解决之后,又会有新的瓶颈问题出现,日复一日,企业将会从量变到质变,形成新的突破,在管理上更上一层楼。

新丰田生产方式》  

【作者】:[]门田安弘    

【出版社】:河北大学出版社

【内容简介】:  丰田生产方式的创始人大野耐一说:"丰田生产方式比起理论分析来是在实践上、比起过程来是在实绩和效果上更具强烈色彩的东西。"并称赞本书作者门田安弘先生是理论联系实际将丰田生产方式理论化、体系化的第一人。
  其他介绍丰田生产方式的书籍多数是记述丰田生产方式的个别课题的。而《新丰田生产方式》则无论在理论上,还是在方法上,都是目前为止正式出版物当中唯一的一本最有学术和应用价值的书籍。

 

 

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